Masterclass

• Dit was het programma van afgelopen editie. Heeft u ideeën of suggesties voor het programma van 2012? Neem dan contact op met Tabitha Lamers en Milan Hofmans.

Inspirerend Leiderschap 23 september 2011

09.30 - 10.00 uur

Ontvangst deelnemers

10.00 - 10.45 uur

Modern leiderschap

Het werk van leiders verandert. In de kenniseconomie is het generaalsmodel niet meer geldig. Bazen werken voor hun medewerknemers in plaats van andersom. Moderne leiders coachen, vertrouwen, verbinden en scheppen voorwaarden zodat hun medewerkers optimaal kunnen presteren. Hoe kunt u effectief leiding geven in het drukke en voortdurend veranderende bestaan van uw organisatie? U ontvngt tevens het boek 'De 21 geboden van modern leiderschap' van onderstaande auteur.
Drs. Harry Starren, algemeen directeur van de Baak, verbonden met VNO-NCW

10.45 - 11.15 uur

Inspiratie voor uw praktijk

Greet Prins maakt samen met drs. Harry Starren de vertaalslag naar uw dagelijkse bestuurderspraktijk

11.15 - 11.45 uur

Koffie- en theepauze

11.45 - 12.15 uur

Leidinggeven aan professionals in de zorg? Niet doen!

Planning & control hebben hun langste tijd gehad. In plaats daarvan: sturen op collectieve ambitie en vertrouwen, …… tenzij de professional niet (meer) zo goed is in het vak. Kenmerken van dienend en vakdeskundig leiderschap. U ontvangt tevens het gelijknamige boek van onderstaande auteur.
Prof. dr. ir. Mathieu Weggeman, hoogleraar organisatiekunde, in het bijzonder innovatie management, TU Eindhoven

12.15 - 12.45 uur

Inspiratie voor uw praktijk

Drs. Roxanne Vernimmen maakt samen met prof. dr. ir. Mathieu Weggeman de vertaalslag naar uw dagelijkse bestuurderspraktijk

12.45 - 14.15 uur

Lunch

14.15 - 14.45 uur

Op weg naar effectief gedrag

In de 21ste eeuw worden hoge eisen gesteld aan leiderschap en het afleggen van verantwoording daarover. Bestuurders komen tegenwoordig onder een vergrootglas te liggen en wordt het publieke fileermes gehanteerd. Leiderschap wordt flink op de proef gesteld. Dit betekent dat u er als leider niet aan ontkomt om uzelf de maat tenemen. Duidelijk is dat u maar beter zelf verantwoording kunt nemen en afleggen voordat u ter verantwoording wordt geroepen. Hoe doet u dit? Hoe houd ik mezelf dan
een spiegel voor? U ontvangt het boek 'Kleur bekennen, kleedkamergesprekken over leiderschap' van onderstande auteur.
Prof. dr. Jan Moen, hoogleraar management en organisatie in de gezondheidszorg, Universiteit van Tilburg (UVT)

14.45 - 15.15 uur

Inspiratie voor uw praktijk

Drs. Emile Lohman maakt samen met prof. dr. Jan Moen de vertaalslag naar uw dagelijkse bestuurderspraktijk

15.15 - 15.45 uur 

Koffie- en theepauze

15.45 - 16.15 uur

Inspirerende afsluiting

Drs. Harry Starren

16.15 uur

Einde programma en aanvang borrel